“Normalmente cuando oímos hablar de edificios de más de 20 pisos, uno se asusta. Pero las ciudades importantes que se han transformado, se van hacia la verticalidad”, dice la candidata de la 4T en Benito Juárez.
“¿Por qué no nos podemos comparar con una ciudad como Miami, que se quedó como vieja muchos años hasta que lo empezaron a renovar y a transformar en la parte del centro?”, pregunta.
Propone un Plan Estratégico basado en movilidad, seguridad, servicios públicos, infraestructura, pero con un absoluto acento en la justicia social.
“Lo que quiero fundamentalmente es que haya esta justicia social real. Que si en Cancún hay un crecimiento económico, se traduzca también en todas las colonias de la ciudad”.
Dice que no ve “pasión y ni siquiera ganas de trabajar” en los candidatos de los otros partidos.
Y manda un mensaje a su equipo: quien no esté comprometido con el trabajo y el proyecto, no podrá continuar.
“Lo que esté funcionando bien, seguirá; en lo que haya áreas de oportunidad o lo que no está funcionando, se tendrá que cambiar. Uno no puede mejorar si se siguen haciendo las mismas cosas”, dice.
Asegura que si gana el 2J, no se va a distraer con el 2027.
“Tengo muy claro que Cancún es mi prioridad. Eso no me va a desenfocar de ninguna manera”, dice.
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(La Opinión)
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La candidata a la presidencia municipal de Benito Juárez de la coalición “Sigamos Haciendo Historia”, integrada por MORENA, PT y PVEM, Ana Paty Peralta, habló con La Opinión sobre su proyecto para el municipio de los próximos tres años y más allá.
Ana Paty dijo que empezará a elaborar y ejecutar de inmediato un Plan estratégico para Cancún, que tiene como ejes la movilidad, la seguridad, los servicios públicos, la infraestructura y la justicia social.
Dijo que hay que pensar sin miedos en un Cancún moderno que vaya hacia la verticalidad, pero también hay que ampliar el presupuesto y mejorar la eficiencia del gasto.
Habla también del futuro de su equipo de colaboradores, a quienes les mandó un mensaje, y de su futuro político.
Aquí la entrevista completa:
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¿Por qué la gente debería elegirte para ser presidenta municipal nuevamente?
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Porque soy una mujer que tiene muy claro lo que quiere para Cancún. Soy muy disciplinada y las cosas que estoy proponiendo quiero lograrlas. Tengo un plan, tengo la visión de que Cancun necesita seguirse transformando. Creo que comenzamos una primera etapa con nuestra hoy gobernadora en 2018, y comenzó como una etapa de mucha transformación, de resolver muchos problemas que habían estado rezagados, pero que eran un rezago de muchos años, y que a la fecha algunos aún siguen porque el tiempo pasa muy rápido.
Pero yo tengo perfectamente claro lo que en tres años tengo que entregar, en lo que tengo que dar por concluido para que quien continúe después de mí, el que venga, sea con esta misma visión de que ya no haya tantos errores.
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¿En qué sentido lo dices?
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Me refiero a temas de planificación, orden, en el tema de seguridad, que definitivamente la corporación necesita toda una transformación no solamente estructural sino también al exterior, es de ambas partes. Y eso es algo que sé que lo voy a hacer porque soy una mujer muy apasionada de mi trabajo y de lo que hago, y cuando tienes esa pasión por servir das mejores resultados.
A mí me daría un poco de nervio si fuera otra persona, otras personas de las que están ahorita como candidatos, las que debieran hacer esto. Tal vez si hubiera algunos mejores, diría, ah bueno….Y lo digo muy en lo personal como cancunense, me daría nervio, porque no veo esa pasión, ni siquiera esas ganas de trabajar, en otros candidatos.
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Dices que tienes en claro lo que debería entregar en estos tres años de temas por resolver. ¿Cuales serían esos temas?
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Primero, vamos a empezar por el Plan Estratégico de Cancún con una visión de corto, mediano y largo plazo. Este Plan va a ser por medio de mesas de trabajo, pero no solamente es el plan en papel, si no ya empezar con la ejecución.
Tenemos que incluir ahí el PIMUS, no hay un PIMUS en Cancún, que es el Plan Integral de Movilidad Urbana y Sostenible, no existe, nunca hemos tenido uno, y eso ha generado desorden en la ciudad el tema de movilidad, que creo que es uno de los principales retos que tenemos como ciudad. El tema de movilidad es algo que quiero resolver.
El tema de seguridad, durante tres años me va a permitir resolver muchos de los temas estructurales dentro de la corporación y dentro también de la percepción y de la confianza que tenga la ciudadanía. Si no puedo resolver, tal vez, que no haya actos delictivos, puedo resolver que haya mejores respuestas ante incidentes delictivos, y que no haya impunidad. Que haya mucha mayor confianza en nuestra corporación. Eso lo tengo que resolver. Tenemos que tener una gran policía. Y eso lo tengo muy claro y es un objetivo.
En cuestiones de servicios públicos e infraestructura tenemos una gran área de oportunidad. Servicios públicos tenemos que ser más eficientes. Cancún es una ciudad en la que desafortunadamente se genera mucha basura y no ayuda como tal una cultura de conciencia de ser responsables en el cuidado de los espacios públicos, ya sea parques, calles, camellones y ahí también me voy a enfocar mucho, en que haya consecuencias hacia las personas que no sean responsables.
En el tema de infraestructura es el tema de nuestras vialidades, que está entre nuestros principales problemas. Si vamos al tema muy de números, vemos que el tema de seguridad abarca el 60% de la preocupación y un tema de servicios públicos tiene un 18%. Entonces parece no tan importante según una encuesta, pero es muy importante aunque se lo está comiendo el tema de seguridad.
En base a esos servicios públicos y a las vialidades, creo que es lo que más exige la ciudadanía que se reparen las calles. Ya no es suficiente el bacheo. Vamos a comprar maquinaria propia para poder hacer las repavimentaciones sobre todo en calles secundarias y dentro de las colonias.
Hacía yo números… si una obra pública me cuesta aproximadamente una repavimentación en unos 10 millones de pesos, una maquinaria debe estar en unos 8 millones una parte. O sea, tenemos que ser más eficientes y seguir invirtiendo en obra pública
Creo que también voy a hacer algo histórico en la parte de nuestro presupuesto. Ya comencé; elevamos nuestro presupuesto en 45%, 2000 millones de pesos en dos años es algo nunca antes visto. Y tenemos que ser más eficientes en la parte recaudatoria y en la parte de eficiencia presupuestal y control de gastos.
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¿Y hay espacios o áreas de oportunidad para ir a recaudar más?
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Sí, hay muchas opciones en el Plan que tenemos hacia una ciudad que no solamente nos enfoquemos en la economía turística. Podemos hablar de cosas muy interesantes. Cancún tiene un potencial grande en cuestiones financieras, un distrito financiero es algo muy viable, y es algo que lo tenemos en nuestro Plan.
Irnos a la verticalidad. Normalmente cuando oímos hablar de edificios de más de 20 pisos uno se asusta. Pero las ciudades importantes que se han transformado se van hacia la verticalidad.
Un edificio alto con espacios públicos dignos donde la gente pueda caminar con seguridad y con armonía
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…que también pueden ser un atractivo arquitectónico por sí mismos, como sucede en varias ciudades del mundo
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Claro. Pero eso me van a decir: ¿Cómo lo vas a hacer? Eso tiene un cobro extra, un impuesto por la verticalidad donde estos desarrollos pagan para que puedan crecer. Hay dos vías: se cobra el impuesto y una parte se va a la infraestructura del sitio, y por el otro lado se va a una bolsa para infraestructura en toda la ciudad.
Es algo como lo que sucede con el Derecho de Saneamiento, como lo modificamos. Porque las reglas de operación estaban un poco forzosas para ir ese recurso a playas, y ese Derecho ahora nos permite invertir en infraestructura en toda la ciudad.
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Hablas de la verticalidad y ahí seguramente se va a generar un conflicto con mucha gente que no va a querer. ¿Cómo enfrentar esas resistencias?
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Yo soy una mujer de consensos y de escuchar a todos. Este plan que incluye todos estos proyectos, no solamente en el papel sino ya en la ejecución de las primeras acciones, lo vamos a hacer en conjunto con todos los expertos en la materia.
Esto se ha hecho en muchas ciudades importantes. Se hecho en la Ciudad de México, en toda la zona de Santa Fe; se ha hecho en Guadalajara; se hecho en Monterrey; se ha hecho en Miami.
¿Por qué no nos podemos comparar con una ciudad como Miami, que se quedó como vieja muchos años hasta que lo empezaron a renovar y a transformar en la parte del centro?.
No es algo de la noche a la mañana, pero es el futuro al que tenemos que ir. Y el éxito y la derrama económica se tienen que ver traducidos en la ciudad, en toda la ciudad, y toda la ciudad es todo Cancún, a mi no me gusta hablar de dos cancunes.
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Que esa derrama económica llegue a todos lados….
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Sí. Por eso lo que quiero fundamentalmente es que haya esta justicia social real. Que si en Cancún hay un crecimiento económico, se traduzca también en todas las colonias de la ciudad. Hay colonias que no cuentan con banquetas, que no cuentan con alumbrado público suficiente, que fíjate que es uno de los grandes hallazgos de la campaña, porque he escuchado una gran queja sobre el alumbrado público, en cuestión de qué está muy separado los postes.
En ese mismo sentido va la municipalización de colonias, que si bien es otro rubro, va dentro de la justicia social. Hoy ya la visibilizamos, porque antes se hablaba de ellas, se decía que se iba a hacer algo y no se hacía. Ahorita se habla de ellas, ya se hace algo, ya hay un resultado, y vamos a darle continuidad.
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¿Te va a dar el presupuesto para todos esos proyectos?
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Por eso es lo que te digo que estamos pensando en un presupuesto importante. En 2025 tenemos el INEGI otra vez y ya tenemos más de 1 millón de habitantes. Eso cambia la fórmula. Por eso el presupuesto del municipio es 60% recursos propios 40% de la Federación, cuando debería ser al revés.
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Entraste a la presidencia como suplente, lo cual te deja una administración andando y con una dinámica particular. ¿Ahora le darías una impronta diferente, más tuya? Digo, incluso hasta con cambio de nombres
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Venimos de un proyecto exitoso. Como lo dije desde un principio, nuestra gobernadora sentó los bases de un proyecto de transformación en nuestro municipio y le tenemos que dar continuidad.
Pero creo que también es una oportunidad para evaluar. Lo que esté funcionando bien, seguirá; en lo que haya áreas de oportunidad o lo que no está funcionando, se tendrá que cambiar. Uno no puede mejorar si se siguen haciendo las mismas cosas.
Ahí se hará una evaluación y veremos que todos tengan una visión como tal de un equipo. Éste es un llamado para eso, para que los comprometidos sepan que van a tener esa oportunidad de seguir transformando y seguir trabajando en algo tan importante como es nuestra ciudad. Y no quedarse como que es un trabajo y ya. No, es una gran responsabilidad, ser servidor público es una gran responsabilidad.
Si gustan, aquí habrá oportunidad, pero si no están en ese canal, creo que no va a haber manera de poder continuar en el equipo. Y en eso cada quien puede hacer su análisis de cómo está. Es un tema que cada quien va a tener que analizar.
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Una alcaldesa tiene un trabajo muy ejecutivo, pero también hace política. Después del proceso interno de MORENA, que fue bastante denso ¿Sientes que una vez pasado el 2 de junio te toca recomponer algo en ese ámbito?
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A mi no me gustan los conflictos. Sé que existen, pero a mí me gusta que los conflictos se resuelvan. Creo que el partido MORENA tiene hoy por un proceso de transformación. Se ha sumado mucha gente a MORENA, yo me he sumado MORENA, y es algo que nos dijo nuestra candidata a la presidencia de la República Claudia Sheinbaum, que en MORENA también se suma para seguirlo transformando.
Yo siempre voy a estar abierta el diálogo con todos, con absolutamente todos, y acá es un tema de estar comprometido o no estar comprometido con el movimiento, con el partido. Porque el partido es muy claro con lo que exige: no mentir, no robar y no traicionar a pueblo, eso es algo que está dentro de nuestros principios como militantes, como representantes, como parte de MORENA, y el compromiso como tal con el encargo.
Yo voy a sumar a todos los que tengan esa visión, porque la verdad que hay gente muy valiosa, hay personas que no han tenido tal vez la oportunidad y que pudieran tener la oportunidad porque justamente tienen esa visión de servir y que van con los principios del partido.
Muchos habrán hablado mal de mí en algún momento. Me criticaban que si era de aquí, que si era de allá. Pero eso no es algo que en lo particular me enganche. Entiendo, porque en algún punto es normal, pero también sé resolver esos temas y no tomarlos tan personal..
Al contrario, yo en esta campaña sí he visto mucha unidad. Sé que hay diferentes opiniones y hay quienes ven divisiones, pero yo en lo particular he visto he visto mucha unidad. Hablo de lo que me han apoyado a mí. Todos están sumando.
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El 2 de junio si ganas, y según los números con que ganes, la contundencia de esos números, te van a poner en otra situación, te van a poner quizá en alguna terna ya mirando a la sucesión gubernamental del 27. ¿Cómo ves eso? ¿Piensas en eso?
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Mira, creo que eso no me puede desenfocar en lo absoluto. Tengo muy claro que Cancún es mi prioridad, no voy a permitir descuidar algo tan importante que es Cancun, que es el encargo que tendré de ser la presidenta municipal de uno de los municipios más importantes de México. Eso no me va a desenfocar de ninguna manera. Esta es mi responsabilidad y yo en lo personal soy muy autocrítica, entonces para mí lo más importante es dar resultados lo antes posible.
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A tres años vista. ¿Cómo te gustaría que te juzguen cuando dejes tu cargo?
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